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벤디트 채용 사이트

우리에게는, 풀어나가야 할 문제가 아주 많아요. 😥

사람들에게 자유를 선사하고 싶으실까요?

"기술"을 통해 "사람"을 자유롭게

벤디트는 이렇게 성장합니다.

벤디트 CEO가 말하는 벤디트의 성장방향, 일하는 방식

👪 먼저, 벤디트를 소개합니다.

안녕하세요, 벤디트 팀에서 대표 역할을 맡고 있는 이준규 입니다. 벤디트는 현재 크게 성장하고 있는 숙박업 시장에서, 업무처리 자동화를 위한 클라우드 기반 객실관리 시스템, 키오스크, 부킹엔진 등의 제품을 연구하고 개발했으며 B2B SaaS의 형태로 서비스하고 있습니다. 최소 규모인 1 Account 고객의 MRR이 60만, ARR이 720만 원에 이르는 상당한 프리미엄 구독 서비스 입니다. 숙박업🏠, 항공 서비스💺, 나아가 노래방🎤 등의 산업은 재고를 쌓아놓고 판매하는 영역이 아닌 특정한 시간이 지나면 상품성이 소멸되어 버리는 산업입니다. 시/공간을 분할해 판매하므로 시기에 맞게 적정한 가격을 제시해 공실률을 최소화하는 등 수율(Yield)에 대한 관리가 필요한 영역, 이를 일드 매니지먼트⑴ 영역 이라고 합니다. 기존 일드 매니지먼트에서 사용되던 PMS⑵와 RMS⑶등 솔루션은 "반복 업무 처리에 대한 자동화"나 "원격관리"가 전혀 수행되지 않는 상태로 시장에 공급되어 왔습니다. 2022년 현재까지도 2000년대 초반의 기술력에 머무르고 있습니다. 벤디트는 이 영역을 RPA⑷및 각종 3rd-Party API 연동, 하드웨어 개발 등 다양한 방식의 기술 연구와 개발을 통해서 완전히 자동화 했습니다. 하지만 아직까지도 3평 남짓한 백 오피스에 갇혀 24시간 사업을 유지 해야만 하는 숙박업주, 상업시설 운영자들이 엄청나게 많습니다. 벤디트는 반복 업무 처리 자동화는 물론, 나아가 인간의 지성이 투입되어야 하는 업무까지도 모두 자동화하여 하이퍼 오토메이션⑸을 이루고자 합니다. 벤디트는 이러한 기저로 인간이 보다 가치있는 일에 몰입하고 시간을 투자할 수 있는 환경을 만들어 나가고 있습니다. 😄
⑴ Yield Management, 수율 관리 ⑵ Property Management System, 자산 관리 시스템 ⑶ Room Management System, 객실 관리 시스템 ⑷ Robotic Process Automation, 소프트웨어 로봇을 통한 프로세스 자동화 ⑸ Hyper Automation, RPA의 다음단계로 인간의 지성을 모방하는 수준

Service

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📚컬쳐덱

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우리의 지향점 "자유"

우리는 모두 프로입니다. 스스로의 결정을 존중합니다.


우리는 업무지시를 구체적이고 사소한 부분까지 하지 않습니다. 업무에서 이해도가 가장 높은 사람은 해당 업무를 진행하는 사람입니다. 스스로 판단하고 결정하여 업무를 진행하는 것이 효율적이며, 우리를 한층 더 성장 시킨다는 것을 믿어 의심치 않습니다.



혁신은 실패로 부터

가장 큰 실패는 실패하지 않는 것 입니다.


자료를 수집하고, 회의를 진행하며 완벽한 전략을 준비 하는 거 보다 빠르게 실행하여 실패하는 과정을 통해 성장하는 것이 우리가 세상을 혁신 할 수 있는 원동력이 됩니다.


도전은 씨앗 이며, 실패는 물 입니다.

한 번 물은 준다고 해서 꽃은 피어나지 않습니다.



더하기 보다 빼기


일에 집중 할 수 있게 업무 효율을 항상 검토해야 합니다.


문제없이 작동하고 있는 시스템도 언젠가는 낡기 마련입니다. 더 효율적인 시스템을 만들기 위해 항상 고민하여야 합니다. 현재에 안주하는 자세, 도구에 애착을 갖고 전통을 고수하는 것은 우리의 철학과 크게 어긋납니다.


효율성이란 논리적인 사고방식, 특히 디지털 관점에서의 사고방식을 의미합니다. 할 거면 하고, 아니면 하지 않는 자세는 효율성의 기초가 됩니다.



솔직한 대화는 우리의 경쟁력

투명하고 직관적인 커뮤니케이션을 지향해야 합니다.


본심을 드러내지 않고 대화하는 것은 커다란 비용을 지불하게 합니다 올바른 의사 결정이 제한되고, 그로 인해 개개인의 시간이 낭비됩니다.


특히, 특정 문제를 해결하는데 구성원과 고객 등 타인의 입장을 무시하고 자신의 위해 이런 비효율적인 의사소통을 하는 것은 더욱 커다란 비용을 지불하게 합니다. 따라서 원하는 바를 명백하게 드러내고 논리적으로 의사소통 하는 자세를 지녀야 합니다. 다만, 투명성은 무례함을 의미하지 않습니다.


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어렵고 피하고 싶은 문제에 집중


사람은 본능적으로 어렵거나, 피하고 싶은 문제를 미룹니다


타인이 해결해 주기를 기대합니다. 우리는 이런 문제들을 대신 해결해 주는 서비스에 대가를 지불하며 살아갑니다. 피하고 싶은 문제에 직면하여 해결하기 위해 우리는 실행하고 있는 업무의 영향력을 항상 수치화하여 측정되어야 합니다.


스스로 점검하여 가치 있는 일에 올바르게 시간이 사용되었을 때 그것은 우리의 영향력이 됩니다.



전 세계(또는 하나의 생태계, 단위 전체)에 영향을 줄 수 있는 문제


문제를 해결하는 것이 당장에는 작은 범위에서 적용될 수 있으나 더욱 커다란, 나아가서 조직 전체에 영향을 줄 수 있는 범위 혹은 조직 외부의 범위, 사회 전반, 세계로 확장이 가능한지를 생각해 보는 것은 구성원 개인이 우물 안에 갇히지 않도록 비전을 확장하고 비즈니스가 더 커다란 세계로 나아가는데 핵심적인 요소로 작용합니다.



목소리를 통해 서로 성장


피드백을 통해 동료와 함께 성장하는 것에 큰 가치를 가집니다.


함께 성장하기 위해서는 솔직한 피드백 문화가 지속 되어야 합니다. 피드백은 긍적적인 의도로 실질적인 조치를 포함 하여야 합니다. 자신의 입지를 유리하게 만들기 위한 의도는 용납되지 않습니다.


모든 피드백을 수용 할 필요는 없습니다. 다만, 어떤 피드백이 나를 성장 시키는지에 대해서는 스스로 고민하는 시간을 가져야 합니다.



정량적인 숫자의 획득보다는 구성원과 고객의 고통, 피드백에 집중합니다.


숫자에 매몰되어 계산에 따라 움직이는 회사는 새로운 가치 창출보다는 현상을 유지하는데 집중하게 되고 따라서 성장은 저하되게 됩니다.


더 큰 성장을 위해서는 항상 구성원과 고객의 목소리(VoC)를 들으며 내부의 속도가 외부의 속도보다 빠르게 유지될 수 있도록 해야합니다.




우리는 이러한 DNA를 기반으로, 세계 숙박업 시장의 디지털 변화를 주도하고자 합니다.

벤디트 구성원들은 모두가 해커이고 해커여야 합니다 해커는 핵심 문제를 잘 정의하고, 잘 푸는 사람입니다. 핵심 문제를 해결하는 일은 어렵습니다. 어려운 일은 피하고 싶은 일입니다. 하지만 본능을 거슬러야, 개인과 조직의 성장한다는 사실은 자명합니다 우리는, 반드시 성장합니다. 🎉

🤔 하지만 아직은 부족합니다. 비우고, 채우고, 배워야 합니다. 벤디트는 해상도가 낮은 팀입니다.

"우리 회사는 좋은 회사예요"만 외칠 수도 있겠지만, 좋은 점 보다는 부족한 점을 먼저 얘기하고 싶습니다. 부족한 점을 알고 개선 의지를 갖는 것이, 문제해결에 있어 첫 번째 걸음이라는 것을 알고 있기 때문입니다.

우리의 부족한 점.

😥 고객들의 제품 이해도가 부족해요.

한 달에도 10가지 이상의 크고 작은 기능들이 업데이트 되고 있습니다. 하지만, 고객들은 업데이트 되는 기능들을 온전히 활용하지 못하고 있습니다. 고객이 제품을 더욱 잘 활용할 수 있도록 해야 합니다.

🤝 정식 연동과 제휴가 부족해요.

지금까지는 "안되면 되게 한다" 라는 의지로, 가능하기만 하면 된다라는 생각으로, 제 3자 서비스들을 연동하고 있었습니다. 하지만 우리에게는 보다 더 근본적이고 탄탄한 제휴와 정식 API, 서비스 연동이 필요합니다.

🧰 QC/QA가 부족해요.

실제 현장의 복잡한 환경과 지속적으로 업데이트 되는 클라우드는 다방면의 QC/QA가 필요합니다. 이를 통해 발생하는 이슈를 최소화 해야 합니다. 하지만 아직 제대로 관리되고 있지 않습니다.

👨‍💻 개발자들의 시간이 부족해요.

CI/CD도, 리스크 매니지먼트도, 스크럼 스프린트에 대한 체계도 충분히 갖춰지지 않았습니다. 이유는 개발자들이 오직 VOC에만 집중하고 빠르게 기능을 업데이트 하기에도 시간이 부족하기 때문입니다.

좋은 팀은, 끊임없이 문제가 발생하지만 이를 인식하고 지속개선하는 반복의 여정속에서 탄생한다고 믿습니다.


📈 그럼에도 불구하고, 폭발적으로 성장하고 있어요.

법인 설립 1년, 제품 출시 9개월만에 1,800개 이상의 객실을 자동으로 운영중이며 10만 건 이상의 예약 거래를 처리했고, 누적 예약 거래액 60억원을 돌파했습니다. 또한, Pre-A 시리즈에서 하나벤처스, UTC인베스트먼트, 슈미트, 코나인베스트먼트와 같은 유수 투자 기관(VC)들로부터 40억 원을 유치하며 높은 잠재력을 인정 받았습니다.

🚀 10만 건 이상의 숙박 예약 처리, 누적 거래액 60억 원 돌파!

2022년 2월 기준
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💰 첫 투자 유치 금액 40억 원

2022년 2월, Pre-A 시리즈 기준
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✨ 복지 및 혜택

지금 벤디트 팀원이 되면 누릴 수 있는 복지와 혜택입니다. 물론, 이보다 훨씬 더 좋아질 수 있을 겁니다!

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💻 몰입을 위한 최고의 근무 환경

- 🖥️ 맥북, 고사양 데스크톱과 다양한 업무 툴 지원 - 모션데스크 및 허먼밀러 뉴에어론 체어 🪑 지원 - 효율적인 업무를! "실제 활용 가능한 재택근무" - 자율 출퇴근 "점심먹고 출근 가능" "재택근무 상시운용" - 맛있는 간식/음료 무제한 "비교불가 스낵바"

📖 성장을 위한 지원

- 소통장려를 위한 파티(그룹) 활동 지원한도 제공 - 업무를 위한 교육비/컨퍼런스/자기계발 등 지원 - 법인카드 자율사용 정책
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🔋 재충전을 위한 지원

- 연차 사용 "눈치 볼 필요 없어요!" - 자율적 유급 보건휴가 "당연한 것" - 리프레시 휴가 추가 지원 - 워케이션 활용 "쉬면서 일한다고?" - 열심히 일한 당신 떠나라 "캠핑장비, 차량 지원" - 프라이빗하게 사용하는 안마의자 - 힘들때, 엑스박스로 즐기는 최신게임!

🏛️ 스톡옵션 제공

- 팀 성장과 연동한 "경제적 자유 달성을 지원" - 입사혜택 / 팀 내부 성과 보상의 선택지로 활용!
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🥰 실제 근무 환경

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Main Hall
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Workspace
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Massage Chair

📍 오피스 위치

🚉 구로디지털단지

서울시 구로구 디지털로 272, 한신IT타워 401호
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🙋 자주 찾는 질문(FAQ)

Q. 지원 서류 양식이 따로 있나요?

모든 양식은 본인을 가장 잘 표현할 수 있는 형태의 자유 양식으로 제출 해주시면 됩니다.

Q. 지원 절차가 궁금합니다.

지원서 접수 1주일 이내 서류 심사 후, 인터뷰 메이트(면접 담당자)가 배정되고 문자, 이메일 또는 전화를 통해 인터뷰 일정을 조율하게 됩니다. 인터뷰는 2차로 구성됩니다. 1차는 실무 역량 인터뷰가 진행되며 2차는 컬쳐 인터뷰로, 팀과 개인간 핏이 맞는지를 확인하고 근무 컨디션을 조율합니다.

Q. 재지원 시에 불이익이 있나요?

재지원 시 불이익은 없습니다. 얼마든지 다시 지원 해주세요!

Q. 지원 결과는 언제 알 수 있나요?

서류의 경우 1주일 이내 결과를 알려드리며, 인터뷰의 경우 1차 실무자 인터뷰는 1주일 이내에, 2차 컬쳐 인터뷰는 당일 또는 익일 내 결과를 알려드립니다.
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채용 중인 공고

도전과 성장을 통해 더욱 높은 해상도의 벤디트를 만들어가실 여러분들을 기다립니다.
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